
מתחם מכבי רמלה
- תיאור:
- 1,300 יח"ד ממסגרת תמ"א 47 בסמכות מועצה ארצית
- מזמין:
- רשות מקרקעי ישראל
החברה שממנה נולדה תנע התחדשות עירונית - ומשם מגיע הידע התכנוני.
תנע ניהול פרויקטים, בהובלת דורון קאופמן, פועלת מאז שנת 2004 ומתמחה בניהול ובקידום של תוכניות ופרויקטים בתחום הנדל"ן עבור רשויות מקומיות, גופים ציבוריים ולקוחות פרטיים. החברה מלווה תהליכים מורכבים משלב הרעיון והבדיקות הראשוניות ועד לשלבי התכנון, האישור והביצוע, ובכל שלב משלבת בין תכנון עירוני, כלכלה וניהול - מתוך הבנה שתוכנית טובה נמדדת גם ביכולת להוציא אותה אל הפועל.
ניהול וקידום של תוכניות מתאר, תוכניות מפורטות ותוכניות בניין עיר. הליווי כולל בחינת המצב הקיים, הגדרת מטרות התכנון, גיבוש חלופות וניהול התיאום בין צוותי התכנון, היועצים, הרשויות ויתר הגורמים המעורבים.
בדיקות היתכנות תכנונית וכלכלית, בחינת שימושים וחלופות פיתוח וניתוח פוטנציאל הקרקע והפרויקט. הבדיקות מאפשרות לזהות הזדמנויות ומגבלות כבר בתחילת הדרך ולגבש בסיס מקצועי לקבלת החלטות.
גיבוש פרוגרמות למגורים, למסחר, לתעסוקה, למלונאות ולמבני ציבור, והכנת תוכניות עסקיות לפרויקטים ולנכסים מניבים. העבודה משלבת בין צורכי הלקוח, מאפייני הסביבה, מדיניות התכנון והמגמות הכלכליות והשיווקיות.
ניהול ותיאום תכנון לפרויקטים בתחומי המגורים, המסחר, התעסוקה ומבני הציבור: ניהול צוותי תכנון ויועצים, הגדרת משימות ויעדים, בקרה על לוחות זמנים ותקציבים וניהול הממשקים בין כלל הגורמים בפרויקט.
ניהול ותיאום של מכרזים והתקשרויות, בקרה על מפרטים טכניים וחוזים, הנדסת ערך וכן ניהול בנייה ופיקוח, בהתאם לצורכי הפרויקט ולשלב שבו הוא נמצא.
כל תוכנית ופרויקט נבחנים בראייה רחבה, המביאה בחשבון את המדיניות התכנונית, המציאות הכלכלית, צורכי הלקוח ומאפייני הסביבה. גישה זו מאפשרת לגבש פתרונות ישימים, לנהל את התהליך באופן מבוקר ויעיל ולקדם פרויקטים מתכנון למימוש.
מתחמים שתנע ניהול פרויקטים מקדמת מול רשויות מקומיות, משרדי ממשלה ויזמים פרטיים - מהתכנית הראשונה ועד האישור.



























הידע התכנוני הזה הוא הסיבה שאנחנו יודעים לקרוא את שלב התב"ע - השלב שקובע כמה תקבלו, ושרוב בעלי הזכויות לא רואים.
איך זה עובד בפועל